@ProgrammerGenboo うん。だから陰口を同僚にいうとかいう人にはなりたくないし。たとえそれが同じ志があった仲間ですら最初から否定するような意見を言うやつは相手にしちゃいけない。
喧嘩ってよく同レベルで行われるっていうのはそういうことだと思ってる
@sugao
地味にめっちゃリーダーシップあるよね((超失礼))
こういうリーダーを待ってた。
@ProgrammerGenboo リーダーシップにも種類があると思うけど多分僕は、工数に余裕があるリーダーならなれると思うわｗ
@ProgrammerGenboo うん。だから陰口を同僚にいうとかいう人にはなりたくないし。たとえそれが同じ志があった仲間ですら最初から否定するような意見を言うやつは相手にしちゃいけない。
喧嘩ってよく同レベルで行われるっていうのはそういうことだと思ってる
@sugao
地味にめっちゃリーダーシップあるよね((超失礼))
こういうリーダーを待ってた。
@ProgrammerGenboo リーダーシップにも種類があると思うけど多分僕は、工数に余裕があるリーダーならなれると思うわｗ
@ProgrammerGenboo だから仕事ができない人をバカにしちゃいけないし、その人がチームに貢献できる最大の場所を見つけることが大事なんだよ。
それで見つけることができたらサブタスクとして苦手を克服できる場所を提供できたら、その人の成長にもつながるし、チームの成長にもなるよね。
それは工数がかかるかもしれない。
けどそれは他のチームメンバへの安心感につながったりもする。